Chiffres clés

Mieux connaître mon parcours professionnel

Avant de créer NouVos Objectifs j'ai eu une expérience de 12 ans dans les domaines de la formation professionnelle et du recrutement, et dans des secteurs tels que la logistique, le Consulting et l’activité de centres d’appels. Des environnements de travail reconnus comme dynamiques mais aussi très exigeants, et soumis à des pressions constantes pour maintenir un service client de qualité.  

La gestion du stress, la communication en situation difficile et la gestion du temps et des priorités étaient des sujets quotidiens et avec une importance cruciale, afin de permettre l’efficacité et le bien-être au travail.

Dans des secteurs où le burn-out et l’épuisement professionnel sont très courants, soutenir les collaborateurs dans la gestion de leur stress est un véritable défi. Sentiment de culpabilité individuelle de ne pas pouvoir remplir tous les critères de performance (non réalistes !) ou transmis par le/la manager, communication difficile entre les différents partenaires internes et externes, déséquilibre entre la vie professionnelle et personnel etc., autant de facteurs qui à long terme provoquent un désengagement, un turn over et une performance de l’entreprise à la baisse.

S’intéresser sérieusement à ces sujets pour une entreprise et en tant que RH ou manager est donc indispensable car le bien-être au travail est une vraie source de motivation, d’engagement et ainsi de performance, présentant un véritable avantage concurrentiel. 

Mais avant de les fidéliser les salariés ou d'engager des actions pour renforcer leur bien-être et leur efficacité professionnelle il faut les recruter !

La complexité de cette tâche est multiple car dans certains environnements de travail où tout va toujours plus vite, ou avec un turnover important, recruter devient une mission plus quantitative que qualitative. 

Cette question s’est très vite posée à moi : Comment recruter mieux et aller au delà du respect des trames déjà pré-faites et construites sur des banalités et des questions trouvées sur internet ? Comment parler d’un service où l’équipe qui le constitue n’a pas une vision claire et alignée des valeurs et de la vision de leur organisation ? Comment, au-delà des valeurs mises en avant par l’entreprise sur un site internet, savoir celles qui sont réellement honorées au quotidien ? Comment s’intéresser réellement à l’équipe pour laquelle un besoin en recrutement est présent, son besoin de complémentarité tout en maintenant une cohésion d’équipe, et aux besoins liés à la performance ?

Et enfin, comment réellement m’intéresser aux besoins d’un candidat et à ses valeurs, au-delà de ses compétences uniquement ? Car un léger écart dans les compétences requises peut être rapidement corrigé par une intégration réussie et le développement des compétences, mais le savoir-être, l’alignement avec la vision et les atouts de l’entreprise et le sentiment d’engagement lié sont des aspects plus complexes à identifier !

Et il n’y a rien de plus enthousiasmant et stimulant que de trouver le/la bon(ne) candidat(e), la personne qui s’épanouira pleinement dans le poste pour lequel elle a postulé, avec une connaissance en toute transparence de ce qu’une entreprise peut vraiment lui apporter en réponse à ses besoins, de la voir développer de nouvelles compétences et d’être chaque jour un peu plus engagée et investie dans la croissance d’une entreprise, en participant à son évolution et à ses succès ! 

Au bout d’un certain temps, une nouvelle envie a pris forme également, par la création d’une autre activité : accompagner la reconversion et l’évolution professionnelle.

Permettre à des individus, qui n’arrivent plus, ne peuvent plus ou ne veulent plus exercer leur métier actuel, à retrouver du sens et de l’épanouissement dans leur vie professionnelle et personnelle.

Ce type d’accompagnement est différent car seuls les intérêts de la personne comptent, ses enjeux et objectifs personnels. Il est tout aussi stimulant, par l’individualisation des échanges, la relation de partage, d’aide, et la rencontre de profils toujours différents, avec un accompagnement entièrement personnalisé. 

Le coaching me permet également de pouvoir accompagner des collaborateurs, des managers dans l’atteinte de leurs objectifs ciblés. Développement de la confiance en soi, assertivité, leadership, conduite du changement, prise de responsabilités, etc. autant de thématiques passionnantes abordés en coaching professionnel et permettant de développer la performance et le bien-être au travail !

La formation en coaching m’a également permis de renforcer ma capacité d’écoute, d’analyse, mes techniques de questionnement, pour intégrer des méthodes et outils pertinents dans les accompagnements individuels et les formations proposés. 

Aujourd’hui je m’épanouis pleinement à vous accompagner dans la réalisation de vos défis de demain, le développement de votre potentiel, et aussi de votre qualité de vie et votre efficacité professionnelle !

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P-S : Et sinon, sur le plan personnel je suis passionnée de voyages, de photographie et j'ai deux animaux que j'adore, Nola (une Cavalier King Charles adorable, gourmande et têtue) et Mindy (une labrador attachante, joueuse et expressive) ! 

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